PROGRAMME D'EXCELLENCE DES CONSEILS D'ADMINISTRATION
Programme d’excellence des conseils d’administration
Les programmes d’excellence des conseils d’administration menant à un certificat permettent aux membres de conseil d’administration d’acquérir les compétences fondamentales nécessaires à la table des conseils d’administration des collèges de l’Ontario.
L’accent est mis sur le renforcement de la capacité des membres de conseil à assurer une surveillance efficace en matière de stratégie, de finances, de risques et de rendement, tout en opérant dans le cadre législatif des collèges de l’Ontario et dans un contexte économique, politique et technologique dynamique.
Offrant une expérience d’apprentissage unique et de grande qualité, ce programme met à profit l’expertise et l’expérience d’experts en la matière provenant tant du réseau collégial que de l’extérieur. Le webinaire et les cours virtuels interactifs permettent aux membres de conseil et au personnel qui travaille avec les conseils de comprendre les éléments clés d’une bonne gouvernance dans le secteur postsecondaire.
Pour plus d’information, veuillez s.v.p. communiquer avec l’équipe du Centre des collèges.
Voici le Centre d’apprentissage d’excellence des conseils d’administration
Nous sommes heureux d’annoncer que le Centre des collèges améliore ses programmes d’excellence des conseils d’administration menant à un certificat, lesquels seront offerts entièrement en format virtuel.
Au cours de cette période de transition, nous avons créé le Centre d’apprentissage d’excellence des conseils d’administration, afin d’assurer à tous les membres de conseil d’administration un accès continu aux webinaires et au matériel de formation mis à jour. Le programme d’excellence des conseils d’administration est gratuit pour les 24 CAAT membres.
Ce nouvel espace d’apprentissage propose :
- Des webinaires et du matériel de formation mis à jour
- L’accès aux cours que vous n’avez peut-être pas encore suivis
- Une expérience d’apprentissage simplifiée pendant que nous améliorons nos programmes
◊ Déjà inscrit(e)? Que vous ayez ou non préalablement obtenu ou un plus d’un certificat en excellence des conseils d’administration, vous pouvez continuer d’y participer :
- Il vous suffit de vous connecter à votre tableau de bord d’apprentissage
- Trouvez le nouveau programme d’études : « Centre d’apprentissage d’excellence des conseils d’administration, 2025-2026 »
- Cliquez sur cette tuile pour commencer à suivre des cours – qu’il s’agisse pour vous de revoir des contenus précédents ou d’accéder à du nouveau matériel.
◊ Nouvelle ou nouveau au programme?
- Le personnel de votre conseil vous fournira l’accès afin que vous puissiez commencer. Communiquer avec le bureau de votre conseil.
Séances disponibles immédiatement :
Cours asynchrones : Webinaires sur demande |
Le réseau collégial – Introduction (1 heure)
Il est essentiel que tous les cadres supérieurs et les conseils d’administration comprennent le contexte du réseau collégial dans son ensemble. L’on examine le cadre législatif, les tendances économiques et politiques, ainsi que les secteurs clés pour les diplômés des collèges. |
Relations de travail – Introduction (1 heure)Le Conseil des employeurs des collèges (CEC) assure le leadership du réseau en matière de relations de travail et de relations avec les employés. Il est important que les hauts dirigeants et les conseils d’administration comprennent le leadership et le rôle de ce secteur. À la fin de cette séance, les personnes participantes comprendront mieux le rôle du CCE dans les négociations et les relations avec les employés. |
Le collège, le conseil d’administration et le membre de conseil – Cadre légal et obligation (1,5 heures)Ce cours de type « tutoriel » en six parties permet aux membres de conseil et aux cadres supérieurs des collèges de l’Ontario d’acquérir une compréhension fondamentale du cadre juridique et de gouvernance qui définit leurs rôles et responsabilités. |
Webinaire : Orientation pour membres de conseil internes (1 heure)Le réseau collégial de l’Ontario suit un modèle de gouvernance imposé par la loi comprenant l’élection des membres de conseil internes. Lors de cet atelier, nous explorerons ce rôle unique au sein du conseil d’administration et nous donnerons une meilleure idée du rôle de gouvernance des membres de conseil internes, de leurs rôles et responsabilités et de la manière d’interagir avec les diverses parties prenantes. |
Leadership sur les finances collégiales (1,5 heures)Le leadership financier est essentiel, et ce, tant pour les membres de conseil d’administration que pour les cadres supérieurs des collèges. Cette séance met en lumière les pratiques liées à la bonne gouvernance en matière de leadership financier, les composantes clés des revenus et dépenses, les indicateurs de santé financière, le statut financier actuel du réseau collégial et l’influence de la province sur les questions d’ordre financier propres aux collèges. En tentant compte du contexte financier, la séance incorpore également des notions de bonne gouvernance, l’importance de bien comprendre le cadre législatif, les règlements, la gestion des risques, l’obligation fiduciaire et les normes de diligence, ainsi qu’une surveillance financière rigoureuse. |
Comprendre les états financiers collégiaux (1,5 heures)Les états financiers fournissent des renseignements essentiels sur la santé financière d’un collège et sur sa capacité à poursuivre et à atteindre ses objectifs stratégiques. Cette séance offre aux membres de conseil d’administration, au personnel du conseil et aux cadres supérieurs une introduction aux éléments fondamentaux des états financiers, au cadre conceptuel des SAP, au rôle de la haute direction et des conseils d’administration à l’égard des états financiers, à la présentation de l’information financière et aux questions d’actualité qui ont une incidence sur les états financiers des collèges. |
Gestion des risques – Principes clés : 2025-26 (1,5 heures)Les participants perfectionneront leurs connaissances et leur compréhension du rôle du conseil d’administration relativement à la supervision de la fonction de gestion des risques, les principes clés de surveillance efficace des risques et les moyens de s’assurer d’une harmonisation appropriée de la stratégie et des risques d’une organisation. |